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8月31日周六
8月17日周六
8月11日周日
  1. 42章经34

    创新工场汪华谈 AI 的三个发展阶段、与移动互联网的异同及未来演进路线

    创新工场合伙人汪华将 AI 发展划分为三个阶段:交互革命(移动互联网级别,100% 能实现)、复杂任务自动化(蒸汽机级别,50% 概率能实现)和 AGI(智人走出非洲级别,不造能否实现)。他认为判断 AI 能否达到第二阶段大概只需观察 3-4 年,并预测明年上半年 GPT-4 级别的模型一个 DAU 大概只要几分钱。

7月14日周日
  1. 42章经22

    42章经曲凯复盘:上半年 AI 一级市场之差十年未见,AI coding 想象空间被低估

    42章经创始人曲凯在播客中复盘 AI 市场,称今年上半年一级市场之差是十年所未见,但全球华人创业者做的 AI 公司中有 PMF 的不超过 30 家。他认为一线大模型领先优势不断拉大,做大模型没有先发优势,做应用则可能靠数据与认知建立先发优势,并称市场远远低估了 AI coding 的想象空间。

6月11日周二
  1. 42章经30

    对话行云创始人季宇:英伟达的阳谋、破绽与野心

    行云集成电路创始人季宇在与 42章经的对话中,从战略视角拆解英伟达如何从 Intel 的垄断中突围并建立生态优势。他认为英伟达最重要的护城河并非芯片本身,而是芯片之上的软件生态,并指出其野心是把整个计算机系统变成"全家桶"。季宇还分析了英伟达的破绽与当下既想做大盘又想收高溢价的微妙处境。

5月26日周日
  1. 42章经17

    世界好像变难了,我们该如何应对?| 对谈绿洲资本张津剑之 AI、人 与 生命力

    绿洲资本合伙人张津剑在42章经的对谈中提出,每一次科技革命都是一次频率的跃迁,世界变难、时间变快源于信息频次的跃迁。他给出应对之道:找到自己的低频信号,并保持善良、欢喜与生命力。后半段对谈围绕AI、人与生命力展开,讨论生命力强的两大表现——实事求是和爱自己。

5月11日周六
  1. 42章经22

    对话 AiPPT、ACE Studio 和捏Ta 创始人:三家已跑通 PMF 的 AI 公司

    42章经播客对话 AiPPT、ACE Studio 和捏Ta 三家阶段性验证 PMF 的 AI 公司创始人。AiPPT 上线半年做到单月几百万人民币收入,ACE Studio 开启付费半年实现单月几十万美金海外收入,捏Ta 则跑出超出互联网时代平均水平的用户留存数据。三家公司覆盖 2B 与 2C,分别验证了国内付费、海外付费和用户使用行为三类 PMF。

4月21日周日
  1. 42章经24

    AI 硬件的道、法、术:对谈三耳猫创始人谢羽佳

    三耳猫创始人谢羽佳在播客中围绕道、法、术三层拆解 AI 硬件,认为其本质仍是消费电子,沿用众筹、Amazon、线下渠道等打法。她曾任 Anker CEO 助理、出门问问海外业务负责人,并联合创立出海服务公司 Global Oneclick,服务超 40 家百万美金级众筹项目,客户包括 Ecoflow、云鲸、拓竹、追觅、华米及 AI 硬件公司 plaud。

4月6日周六
3月31日周日
  1. 42章经24

    一个顶级 AI 产品经理的自我修养 | 对谈光年之外产品负责人 Hidecloud

    42章经创始人曲凯对谈光年之外产品负责人张涛(Hidecloud),探讨 AI 产品经理的招人、培养与画像,以及 AI Native 公司的组织调整。Hidecloud 判断文字和图像模型已完全够用,多模态模型还需 3-6 个月成熟,并高度看好陪伴类 AI,认为今年 toB、toC 都会出现现象级产品。

3月24日周日
  1. 42章经26

    完整经历 AI 四小龙与 RPA 浪潮后,澜码创始人周健认为 24 年会迎来 2B AI 应用爆发

    澜码创始人周健在播客对谈中判断,24 年会迎来 2B AI 应用的爆发,他认为国内的市场、客户、钱和技术都已到 ready 状态,缺的是更多人进来做产品打通市场需求。周健曾任职阿里云、依图与弘玑 RPA,去年初开始做 AI Agent 2B 创业,他不看好 RPA + AI 的结合,并指出企业算力管理会是极大刚需。

3月9日周六
  1. 42章经23

    比特币怎么又创新高了?Web3 世界这几年在发生什么?| 对谈 Generative Ventures 合伙人 Will

    Generative Ventures 合伙人 Will 在播客中解释本轮 Web3 牛市成因与比特币价值,录制时 BTC 约 63000 美元,几天后涨至 70000 美元。他透露该基金假设比特币未来 5 年有 5 倍涨幅,并认为 Web3 基建尚未完成、应用难以落地,未来 10 年可能出现新的中本聪时刻以应对 AI 带来的 Agency risk。

3月2日周六
  1. 42章经22

    英伟达、Sora 与 AI 的三种核心叙事逻辑 | 对谈莫傑麟

    42章经创始人曲凯与家族办公室资深从业者莫傑麟对谈,将 Sora 与英伟达统一到 AI 发展的叙事框架下讨论。节目提出 AI 1.0 阶段靠 Scaling law、1.5 阶段靠 Scale in & Scale out、2.0 阶段靠应用大爆发,并认为当前正处于 1.0 到 1.5 的交替过程中。两人还讨论了英伟达股价的可持续性、国内大模型与 OpenAI 的差距,以及行业洗牌下谁领先谁出局。

2月4日周日
  1. 42章经26

    一年内做成北美 Top 1 的 AI 教育产品,出海到底该咋干?| 对谈 Answer.AI 张阳

    Answer.AI 联创张阳在播客中复盘了这款北美 AI 教育赛道第一名产品从零到一的出海经验。他提出增长核心三要素为产品底子、供血的商业化能力和自然裂变能力,海外增长手段包括媒体投放、自然增长和社群,并强调社群一定要做且越早越好。他还谈到 AI 原生产品的设计思路,以及大模型能力仍有可被深挖的空间。

1月13日周六
  1. 42章经22

    42章经 AI 年终复盘:24、25 年会是下一代浪潮最关键的两年

    42章经发布 AI 年终复盘,判断 24、25 年是下一代浪潮最关键的两年,24 年将出现大规模落地的产品,25 年 AI 迎来爆发。复盘指出 AI 并不能被称为一个“赛道”,创业者核心问题已从“如何讲故事拿融资”变为“如何靠自己赚钱做收入利润”,并提出外包场景重做、双边平台改造、复杂产品简化为聊天类产品、内容生成即渠道等方向。

5月29日周五
  1. Sam Altman Blog12

    Sam Altman 谈如何生成创业想法

    Sam Altman 在博文中指出,好创始人往往点子极多,YC 曾实验资助"没有想法"的优秀创始人,结果该批次公司全部失败。他建议置身于对未来有感觉、乐观且点子密度高的人群中,远离贬低你野心的人,并关注当下正在发生的重大结构性变化。他还提出用"如果成功会不会很大"以及"能否说清为何多数人认为是坏点子"来检验想法。

2月27日周四
  1. Sam Altman Blog12

    Sam Altman:为什么“难创业”反而更容易成功

    Sam Altman 在博文中提出,做“难创业”往往比“容易创业”更容易成功:难创业需要更多资金、时间、协调或技术开发,但一旦做成价值巨大。他以当年超 1000 家照片分享创业公司获融资、而核聚变创业公司不足十家为例,指出容易的创业好起步却难成功。难创业能形成吸引人才的顺风,因为优秀人才更愿投身有意义的事业。